Cada vez  más es una inquietud y un desafío identificar y desarrollar un estilo de liderazgo que permita gestionar –conducir un equipo  con éxito.

Las organizaciones requieren que sus potenciales talentos tengan las habilidades requeridas, que tengan la capacidad para adaptarse y gestionar diferentes situaciones y/o escenarios en consonancia con la cultura organizativa de  la empresa.

Al acompañar por unos cuantos años a diversos líderes y ejecutivos de diferentes ambientes multiculturales, he podido evidenciar que al ser conscientes e identificar todas las habilidades que deben potenciar,  la curva de aprendizaje se reduce y puede tomar el control  de su desarrollo.

Los espacios que se propician en una relación de mentoría para explorar, preguntar, reflexionar, intercambiar visiones y conocimientos permiten identificar oportunidades para alcanzar y desarrollar  un plan de acción que se alinee con sus objetivos empresariales y personales.

El European Mentoring and Coaching Council define el mentoring como la “ayuda que una persona da a otra para hacer transiciones significativas en conocimiento, trabajo o pensamiento”.

Esto me ha llevado a profundizar y diseñar una metodología de Mentoring, con un esquema personalizado (one to one) con  una aproximación flexible, adaptable logrando potenciar su propia esencia y lograr esa adaptabilidad a cada caso y en cada momento.

Es importante en un proceso de Mentoría Ejecutiva  iniciar con la definición de metas y objetivos, así como en la identificación de impulsores y obstáculos para su consecución que nos ayuden a elegir los caminos más adecuados para conseguirlo. Que nos ayuden a resolver obstáculos que pueden limitar el desarrollo personal, del equipo, o de la organización.

POTENCIAR RELACIONES NETWORKING

Crear y potenciar tu networking, extendiendo su red de contactos, reconociendo los círculos para generar vínculos y relaciones valiosas entre áreas y equipos para reforzar el logro de objetivos a través de redes colaborativas, red de conocimiento y experiencias.

Construir equipos de alto desempeño e  identificar los talentos individuales complementarlos y guiarlos con claridad hacia un objetivo común en un ambiente de sinergia y colaboración.

En definitiva, salir de zona de confort para experimentar nuevos aprendizajes y situaciones que hacen  crecer, afrontando la gestión del cambio, desarrollando  la adaptabilidad en los procesos de cambio a nuevos entornos, tecnologías, posiciones, proyectos y/o responsabilidades.

Si tenías dudas de como  un Mentor te puede apoyar en tus proceso de crecimiento, te puedo decir desde mi propia experiencia que es una persona que te apoyará en fortalecer tu autoconfianza, liderazgo, empoderamiento, influencia, propósito personal y profesional.

Por ello te invito a conocer mi servicio de Mentoría Ejecutiva, un acompañamiento diseñado para potenciará tus capacidades desarrollando tu propio estilo de liderazgo  y adecuándolo a tus requerimientos personales y profesionales.

Si tienes alguna duda, déjame tu comentario, estaré encantada de poder ayudarte y resolver tus dudas, para  encontrar tu plan ideal.

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